Un ERP modulare per enti locali e imprese.

K-ERP supporta le funzioni degli enti locali, dalla segreteria e dagli affari generali ai servizi demografici, alla contabilità, al personale e agli uffici tecnici. Ruoli, attività e scadenze aiutano a coordinare i passaggi tra gli uffici e a seguire l'avanzamento dei procedimenti.

Un workflow può accompagnare l'organizzazione di un evento: definizione delle attività, assegnazione dei referenti, coordinamento degli uffici, raccolta dei documenti e monitoraggio delle scadenze fino alla chiusura.

Le fasi di un bando possono essere organizzate con responsabilità, documentazione, verifiche e date di riferimento, mantenendo visibili lo stato delle attività e i passaggi ancora da completare.

Un workflow configurabile può seguire una richiesta di autorizzazione su strada: presa in carico, documenti necessari, uffici e referenti coinvolti, verifiche, scadenze e comunicazione dell'esito. Le regole e i passaggi vengono definiti in base al procedimento dell'ente.

Il modulo di magazzino permette di gestire le attività e i dati relativi ai beni e alle disponibilità dell'ente, configurandoli in base alle proprie esigenze operative.

La piattaforma può essere configurata anche per ambiti come albo delle associazioni, Polizia Locale, tributi, ambiente e servizi alla persona, in funzione dei moduli adottati e dei processi dell'amministrazione.

Segreteria, servizi demografici, contabilità, personale e uffici tecnici possono lavorare con moduli e flussi coerenti con l'organizzazione dell'ente e con le attività di competenza.

K-ERP è disponibile in modalità SaaS su infrastruttura qualificata ACN e presente nel Cloud Marketplace. Si integra con strumenti e piattaforme dell'ente, tra cui protocollo, PagoPA e basi dati nazionali, secondo le necessità del progetto.

L'intelligenza artificiale può supportare acquisizione, classificazione ed estrazione di informazioni dai documenti di un procedimento, come quelli collegati a un bando o a un evento. Ricerca e produzione assistita di contenuti aiutano gli uffici a lavorare sulle informazioni; verifiche e approvazioni restano sotto il controllo dell'operatore.

Il percorso collega offerta e ordine a pianificazione, attività, responsabilità, acquisti, produzione o interventi, consegna e controllo dei costi. L'avanzamento resta riferito alla stessa commessa commerciale.

Clienti, opportunità, offerte, ordini, progetti e commesse condividono informazioni e attività, dal primo contatto fino alla consegna e alla lettura di costi e marginalità.

La commessa collega attività, responsabili, tempi, milestone, documenti, ore e spese. L'avanzamento operativo e i costi maturati restano leggibili rispetto al lavoro venduto.

Richieste e ordini fornitori, MRP, produzione, materiali, magazzini, spedizioni e interventi sul campo sono collegati ai processi che li generano.

Distinte base, fabbisogni di materiali, ordini e avanzamento produttivo si collegano agli acquisti e alla commessa, così l'impresa può seguire le attività previste e le risorse necessarie.

Giacenze, movimenti e disponibilità sono collegati a ordini, produzione e commesse, per verificare i materiali necessari durante l'esecuzione del lavoro.

Per le attività sul campo si possono collegare interventi, tecnici, ore, materiali e rapportini alla commessa. Ruoli, documenti e comunicazioni mantengono il contesto condiviso tra le persone coinvolte.

Ruoli, documenti, HR, ticket, fatture, pagamenti, dashboard e KPI completano la gestione operativa, mantenendo il dato leggibile tra le diverse aree aziendali.

L'intelligenza artificiale può aiutare ad acquisire, classificare e cercare documenti ed estrarre informazioni utili da collegare alla commessa. La produzione assistita di contenuti e l'automazione delle attività supportano il lavoro, mentre verifiche e approvazioni restano affidate alle persone.